Sé parte de una nueva generación de talentos ágiles.
Desarrolla las habilidades y competencias necesarias para convertirte en un verdadero talento ágil.
Comprende la esencia y propósito de la agilidad empresarial
Da el primer paso en el camino hacia la agilidad empresarial y aprende lo esencial para sobrevivir en este entorno de hipercompetitividad.
Comprende en profundidad la esencia, fundamentos y propósito de la agilidad empresarial, independientemente de tu rol o industria.
- Sin pre-requisitos
Profundiza en cada aspecto de la agilidad empresarial
Desarrolla las competencias ágiles claves independientemente de tu experiencia, rol, posición e industria a la que perteneces.
Potencia tu evolución personal y se parte de la creación de una cultura organizacional ágil.
- Sin pre-requisitos
Fomenta la excelencia, autonomía y la conexión con un propósito de impacto en tus equipos.
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Promueve la mejora continua de la eficiencia operacional que potencie la experiencia del cliente.
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Transforma los problemas y necesidades de tus clientes en oportunidades de negocio.
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Genera experimentos de alto impacto para transitar el camino hacia la agilidad empresarial.
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Habilita una cultura de innovación con entornos de trabajo altamente colaborativos.
- Sin pre-requisitos
Promueve el crecimiento orgánico y exponencial de negocios que transformen la sociedad.
- Sin pre-requisitos
Desafia la estructura de organización tradicional y diseña una organización basada en dominios.
- Sin pre-requisitos
Facilita procesos de cambio hacia la agilidad empresarial
Amplia tu experiencia como agente de cambio y se parte de la comunidad internacional sobre agilidad empresarial.
Promueva la agilidad empresarial como aliado estratégico y genere las bases para el cambio cultural.
Impulse la aceleración de negocios y habilite el propio camino de transformación empresarial.
Pre-requisitos:
Potencie al máximo la agilidad empresarial en todo nivel y facilite el diseño del propio company way.
Pre-requisitos:
Promueve tu educación continua y amplía tu conocimiento
Aprende a evolucionar las prácticas, modelos y herramientas ágiles actuales desde el paradigma de la agilidad empresarial.
Evoluciona las prácticas, modelos y herramientas ágiles actuales desde el paradigma de la agilidad empresarial y potencia tu nivel de agilidad.
- Sin pre-requisitos
¿Y ustedes?
¿En qué estadio organizacional están?
Te ofrecemos esta guía de orientación.
Iniciación
En este estadio, el comité ejecutivo y los líderes adoptan la agilidad como una nueva metodología de trabajo. Si te encuentras en esta fase, recomendamos lo siguiente:
- Identificar áreas clave para agilizar: Definir qué equipos, procesos y proyectos deben ser agilizados para generar resultados de negocio, asociando así a la agilidad como el mejor aliado estratégico.
- Crear un lenguaje común sobre agilidad: Desarrollar una comprensión compartida de lo que implica la agilidad empresarial, y su enfoque tanto a nivel personal como de equipos.
Por último, el estadio de iniciación en una organización generalmente provoca cambios significativos en un lapso de 3 a 6 meses, sirviendo como puente para habilitar el estadio de aceleración y/o transformación.
Aceleración
En este estadio, el comité ejecutivo y los líderes comprenden que la agilidad es su mejor aliado estratégico. Si te encuentras en esta fase, te recomendamos:
- Acordar y definir un modelo dual de organización: Implementar un modelo operacional que permita acelerar iniciativas estratégicas, enfocadas en mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa.
- Realizar una nivelación sobre la agilidad: Desarrollar una comprensión clara de lo que implica la agilidad en procesos, experiencia del cliente y gestión de cambios que ayuden a reducir resistencias.
Por último, el estadio de aceleración en una organización generalmente provoca cambios significativos en un lapso de 6 a 12 meses, sirviendo como puente para habilitar el estadio de transformación empresarial.
Transformación
En este estadio, la organización busca habilitar una transformación empresarial profunda. Si te encuentras en esta fase, te recomendamos:
- Conectar estrategia con estructura organizacional: Desafiar la estructura de organización tradicional y adoptar un diseño organizacional basado en los dominios: negocio, digital, cultural y organizacional.
- Profundizar el entendimiento de la agilidad: Fomentar una comprensión avanzada de la agilidad a nivel de liderazgo, negocios y organización, asegurando así un alto nivel de involucramiento.
Por último, el estadio de transformación en una organización generalmente provoca cambios significativos en un lapso de 12 a 24 meses, sirviendo como puente para habilitar el estadio de evolución.
Evolución
En este estadio, la organización busca maximizar los beneficios de la agilidad empresarial. Si te encuentras en esta fase, te recomendamos:
- Crear el propio “company way”: Promover un lenguaje común sobre todos los pilares que sustentan el funcionamiento de la organización, fomentando la mejora continua a todos los niveles.
- Habilitar la carrera de agente de cambio: Establecer un esquema de aprendizaje y desarrollo para aquellas personas que deseen asumir el desafío de ser agentes de cambio.
Por último, el estadio de evolución en una organización no tiene una duración definida, siendo el resultado final de haber transitado los estadios anteriores y permitiendo una mejora continua y sostenida.
