enterprise agility TRANSFORMATION

Enterprise Agility TRANSFORMATION

Habilitá tu propio camino de transformación

El Enterprise Agility Transformation habilita el propio camino de transformación a través de la orquestación de los 4 dominios que involucran el journey hacia la agilidad empresarial.

DOMINIO ORGANIZACIONAL

Esta dimensión se vincula con las áreas de eficiencia que le dan servicio a todos los negocios, áreas con foco en el time to market, costo y calidad de lo que se entrega. Se busca potenciar el foco en la automatización, robotización y máximo nivel de eficientización. Se trata de construir áreas lean, es decir, una plataforma de eficiencia para potenciar la velocidad de los negocios.

DOMINIO NEGOCIO

Esta dimensión se vincula con la potenciación de la estrategia de negocio a través de la creación de unidades de negocio ágiles (negocios actuales, emergentes o futuros) con ciertos focos definidos (customer y/o product centric) con el fin de generar diferenciación o innovación en el mercado. Involucra la generación de estructuras, procesos, prácticas desde una esencia cultural ágil.

DOMINIO CULTURAL

Esta dimensión se vincula a la evolución de Recursos Humanos con el fin de brindar soporte a la transformación en sus dimensiones de negocio, organizacional y digital por medio del desarrollo de los líderes, agentes de cambio y equipos. Se trata de evolucionar la forma de hacer RRHH a través de una evolución de su estructura, métodos y prácticas como cultura de trabajo.

DOMINIO DIGITAL

Esta dimensión se vincula a la evolución de sistemas y tecnología, con el fin de brindar un soporte al negocio y a la transformación digital por medio de la definición y evolución de los productos y plataforma tecnológica que hacen a la estrategia de la organización. Se trata de mejorar la entrega de valor a través de evolucionar su estructura, procesos, métodos como cultura de trabajo.

Estas 4 transformaciones NO deben ocurrir desconectadas.


  • No hay transformación de negocio sin transformación digital
  • No hay transformación digital sin transformación cultural
  • No hay transformación cultural sin transformación organizacional
  • No hay transformación organizacional sin transformación de negocio

Enterprise Agility Transformation JOURNEY©

La solución de transformación se llevará a cabo utilizando el Enterprise Agility Transformation JOURNEY©, una guía de 8 pasos que busca en su conjunto navegar la complejidad de la transformación a través de un trabajo colaborativo con los directivos, líderes, equipos y agentes de cambio.

Estos pasos representan focos de trabajo que tienen amplitud, profundidad y ciclicidad en su ejecución, no están asociados con un esquema lineal o secuencial ni con un evento fijo o puntual, y se basará en el aprendizaje que se tenga durante la evolución del EA Transformation Journey©.

Comprender
Enterprise
Agility

Descubrir
Propuesta de
Valor

Definir
Mapa
Estratégico

Acordar
Dominios de
Transformación

Conformar
Equipo de
Transformación

Habilitar
la Agilidad
Organizacional

Activar
Fases de la
Transformation

Evolucionar la
Fluidez
Organizacional

El Enterprise Agility Transformation JOURNEY© no busca la aplicación de un framework de trabajo o modelo ágil en particular, es la búsqueda y co-creación consciente y estratégica de tu propia forma de hacer las cosas, tu propio “company way”.

Busca enfocarse en el cliente y en las personas, con foco en generar la flexibilidad interna para no enamorarnos de herramientas sino de principios, no enamorarnos de estructuras sino de propósito, no enamorarnos de roles sino de habilidades, no enamorarnos de nuestros productos sino del cliente.

Esta es la verdadera transformación que propone el Enterprise Agility Institute®, tu propia transformación.

¿A quién está dirigido?

El servicio de transformación está dirigido a toda organización independientemente del tamaño o industria, local o internacional que realmente quiere iniciar o potenciar su negocio.

Aquella organización que busca potenciar sus resultados de negocio en un mundo altamente competitivo a través de un proceso que involucra repensar seriamente la forma en la que hacemos negocios, productos y la forma en la que diseñamos o definimos procesos y estructuras que dan soporte al negocio.

Hemos ayudado a múltiples empresas en su camino hacia la agilidad empresarial.

Un nuevo paradigma

La agilidad organizacional y la transformación digital promueven un nuevo paradigma, nos acerca a nuevas premisas que fomentan la máxima flexibilidad en la forma de hacer negocios. Este cambio debe ser considerado por aquellos líderes y directivos que buscan evolucionar su negocio en este nuevo entorno de alta competitividad.

La transformación organizacional no se delega, el éxito o fracaso de una transformación hacia la agilidad empresarial que habilite la máxima flexibilidad y adaptabilidad de nuestro negocio depende del entendimiento profundo e involucramiento genuino de directivos y líderes sobre qué significa ser ágil.

Enterprise Agility Institute®
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Decidamos juntos tu próximo paso hacia la agilidad empresarial.

Seas ejecutivo, agente de cambio o miembro de un equipo podés sumarte a esta misión y crear valor real en tu organización.

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