PROCESS
Agility
Certified
OCT 2023Trainer Fernando Frezzotti
Fundamentos y principios para lograr el cambio de mindset en los procesos de tu empresa.
CHANGE Agility Certified
Cómo CHANGE Agility Certified contarás con las habilidades y competencias necesarias para generar hipótesis de cambio que permita facilitar el camino hacia la agilidad empresarial, diferenciando fuertemente lo que es transformación profunda de una mejora operativa y de un enfoque metodológico de un enfoque cultural.
Propósito
Enfoque del cambio evolucionado.
Cambiar, transformar, evolucionar son palabras que escuchamos constantemente en el mundo de las transformaciones organizacionales, sin embargo muchas de ellas no llegan al fin buscado.
Desde Change Agility salimos del concepto de gestión del cambio tradicional y buscamos generar el cambio desde un enfoque evolucionado tomando como palanca la estructura de poder de la organización y el nivel de fluidez organizacional para generar experimentos de cambio hacia equipos que entregan valor real.
La transformación no se delega, es parte de la agenda de los directivos y del número uno de la organización, donde la agilidad real implica una evolución de la estructura de poder y un involucramiento genuino de los directivos para potenciar nuestros negocios.
Agilizar el negocio
La agilidad no es el propósito del cambio, la agilización del negocio si lo es y es por eso que desde Change Agility ponemos en jaque realizar la agilidad por agilidad, buscamos la fluidez en las decisiones de aquellos negocios que se quieren potenciar.
Change Agility es una invitación a las empresas a transformarse desde sus raíces, generando cambios internos necesarios para que desde ahí puedan evolucionar con sus propias capacidades.
Eso lo hace poniendo de manifiesto nuevos fundamentos, principios y prácticas que hacen a Change Agility una forma distinta de transformarnos hacia la agilidad empresarial, que serán de guía para la toma de decisiones durante el proceso de transformación.
CHANGE Agility Certified es un programa donde estaremos navegando los siguientes principios de la agilidad en la gestión del cambio:
1 . Conectar el Propósito de Transformación
Cambiar por cambiar no tiene sentido si no lo conectamos con un propósito mayor de negocio. La agilidad desconectada del negocio es asociar la agilidad erróneamente como norte o destino superador de negocio.
2 . Desafiar la Cultura contra Cultura
El cambio cultural no se puede realizar parados de la misma mirada cultural, se necesita de acciones distintas para generar resultados distintos y por ende una forma distinta de pensar que solo existe en aquellos que ya viven en la cultura que uno desea generar.
3 . Potenciar Embajadores Culturales
La transformación hacia la agilidad es una transformación cultural profunda que involucra la evolución de la estructura de poder de toda la organización donde los líderes ágiles, los agentes de cambio y los embajadores culturales serán los facilitadores de la nueva cultura.
4 . Evolucionar el Enfoque de Transformación
Evolucionar el enfoque tradicional de cambio hacia un enfoque de transformación ágil que busca entender y desafiar la estructura de poder actual proponiendo dos enfoques complementarios entre sí denominados method agility y structural agility
5 . Generar contexto para la transformación
Generar el contexto adecuado para la transformación buscando balancear la eficiencia (corto plazo) con el aprendizaje (largo plazo) a través de los diversos dominios de transformación como ser digital, cultural, organizacional y negocio.
6 . Diseñar Experimentos de Gran Impacto
Considerar los diversos esquemas de experimentación, experimentos moderados denominados Kaizen o experimentos disruptivos denominados kaikaku, a su vez planteados desde mecanismos push o pull, entre otros.
7 . Combinar Enfoques de Intervenciones
Enfoques de intervención superficiales a enfoques de intervención más profundos en diversos niveles tanto individuales, grupales y organizacionales. Desde lo superficial – Training, Facilitación- hasta lo profundo Mentoring, Coaching.
8 . Sostener el Cambio en todo Nivel
El patrón de cambio se repite, centralizar y descentralizar la transformación es una decisión constante y clave que hay que tomar, donde la generación de agentes internos, la transformación de los líderes y la evolución de las competencias sociales, de agilidad, técnicas y de negocio toman relevancia.
CHANGE Agility Certified
PROGRAM
CHANGE Agility Certified es un programa donde vas a recorrer desde diversos grados de profundidad los fundamentos, principios y prácticas que habilitan a la agilidad en la gestión del cambio
¿A quién está dirigido?
- INDIVIDUOS sin importar industria, con o sin idea de agilidad, que busquen comprender la esencia de la agilidad en la gestión del cambio
- EQUIPOS que quieran evolucionar su forma de entender la agilidad en gestión del cambio
- ORGANIZACIONES que van a iniciar o están en un proceso de transformación hacia la agilidad empresarial
¿Cómo es el enfoque?
- COMPRENDER qué es agilidad en la gestión del cambio
- PROFUNDIZAR sobre los principios de la agilidad en la gestión del cambio
- COMPARTIR lo aprendido a toda la comunidad
¿Cómo es el proceso?
- 16 hs de teoría con explicaciones, debates y material complementario
- Modalidad Peer Correction
Requerimientos
- Atender el 75% de los encuentros de contenido.
- Participar en los encuentros grupales.
Beneficios
- Contar con acceso a la comunidad del Enterprise Agility Institute® con los que compartimos una visión común sobre qué es y qué implica agilidad en la gestión del cambio.
- Podrás volver a cursar cualquier nivel como facilitador las veces que quieras.
- Tendrás un digital badge que permitirá como individuo poner tu certificación en Linkedin y en otras redes sociales.
Envianos tu consulta sobre los Programas del EAI®
¡Recorre el camino hacia la agilidad empresarial!
Desarrolla las habilidades necesarias para ser parte de las organizaciones ágiles.
