Enterprise Agility FACILITATOR
Como Enterprise Agility Facilitator contarás con las competencias y habilidades necesarias para comprender y analizar los enfoques y la profundidad de las diversas transformaciones organizacionales por medio de todos los componentes que propone el Enterprise Agility Scaled Framework (EASe©).
Propósito
Compartir un enfoque.
La efectividad de las transformaciones organizacionales hacia la agilidad empresarial está en jaque, los agentes de cambio cuentan con diversas herramientas desconectadas entre sí y con diversos niveles de profundidad y lenguaje que hacen que la transformación sea una actividad sumamente caótica desde el momento cero.
El propósito del Enterprise Agility Facilitator implica asociarse a una forma compartida de ver las transformaciones organizacionales hacia la agilidad empresarial, compartiendo no solo un lenguaje común que acelerará la toma de decisiones sino también un enfoque de qué es agilidad empresarial y qué implica tomar ese camino a través de un esquema compartido al que llamamos Enterprise Agility Scaled Framework©
Evolución continua.
A diferencia de otros enfoques o modelos el Enterprise Agility Scaled Framework© busca habilitar la agilidad empresarial dejando de lado todo aquello que es disfuncional, involucrando genuinamente a directivos, líderes y miembros de equipo en este proceso. Además motiva la búsqueda continua de una forma propia de hacer las cosas, de encontrar la propia forma de hacer agilidad, algo que llamamos el descubrimiento del “company way”.
Asociarte al Enterprise Agility Institute® es sumarte a una forma de transformación que busca profundidad en sus intervenciones, y que motiva a la organización a (re)descubrir su verdadera forma de ver la agilidad a través de principios, fundamentos y prácticas que harán a su evolución continúa.
Enterprise Agility Path to Facilitator es un programa que forma parte del proceso de acreditación donde estaremos navegando los siguientes contenidos:
1 . Overview del EASe©
El Enterprise Agility Scaled Framework© está compuesto por diversos componentes que en su conexión hacen a un sistema completo para facilitar la transformaciones organizacionales hacia la agilidad empresarial a través de un lenguaje común en fundamentos, principios y prácticas.
2 . Las 5 Variables Outcome
Uno de los componentes del EASe© que nos remarca la orientación de nuestras decisiones en el proceso de transformación son las variables outcome, todo lo que buscamos desde la agilidad empresarial es alcanzar la fluidez en las decisiones para mejorar las variables outcome y así alcanzar el logro de un propósito mayor.
3 . Valores de la Agilidad Empresarial
EASe© propone otro componente que nos lleva a replantear un cambio de valores fundacionales que propone la agilidad empresarial, donde nos invita a replantear ciertas creencias heredadas para descubrir el verdadero significado sobre que implica ser una organización ágil.
4 . Competencias de la Agilidad Empresarial
Otro componente del EASe© son las 8 competencias básicas que se necesitan desarrollar a lo largo y ancho de la organización, competencias que potencian la agilidad a través de nuevos fundamentos, principios y prácticas que van desde la agilidad personal hasta la agilidad organizacional.
5 . Dominios de transformación
Uno de los componentes cruciales del EASe© son los dominios de transformación. Nos ayuda a ubicarnos en los diversos tipos de transformación que hay que habilitar para lograr la agilidad empresarial, iniciando desde el negocio hasta lo cultural pasando por lo digital y organizacional.
6 . Habilitadores de la Agilidad Empresarial
Asociado a los dominios de transformación nos encontramos con el componente denominado habilitadores, este componente nos invita a repensar ciertos pilares que hacen a todo el ecosistema empresarial y que facilita la transición del paradigma tradicional al paradigma ágil.
7 . Macro y micro prácticas
Las macro y micro prácticas del EASe© son aquellos modelos utilizados para guiar el proceso de transformación de cada uno de los dominios generando un mecanismo compartido para la toma de decisiones durante los procesos de cambio.
8 . El journey hacia la agilidad empresarial
Este componente pone de manifiesto un camino para activar todos los componentes anteriores en un esquema compartido de pasos no lineales. Sirven de guía para comprender dónde estamos, qué debemos hacer al respecto y qué componentes del modelo debemos activar.
Enterprise Agility Facilitator
PROCESS
Enterprise Agility Facilitator es un proceso de acreditación que conecta a los participantes con las transformaciones organizacionales hacia la agilidad empresarial a través de cada uno de los componentes que conforman el Enterprise Agility Scaled Framework©.
Program Education
Completar el programa Enterprise Agility Foundation sea modalidad presencial o virtual.
Completar las siguientes competencias ágiles sea en modalidad presencial o virtual.
Completar exitosamente los 8 módulos que corresponden al programa Enterprise Agility Path to Facilitator.
Validated Practices
Generar un reporte de aprendizaje sobre un caso de aplicación a nivel iniciación hacia la agilidad empresarial con foco en:
- Equipos Ágiles
- Proyectos Ágiles
- Procesos Ágiles
Participación del esquema de mentoreo individual o en alguna cohorte con otros participantes que están en el camino de la acreditación como Facilitator.
Community Involvement
Compartir el caso de caso de aplicación del Enterprise Agility Scaled Framework© en algún webinar o evento del EAI® (Summit o Retreat).
Notas:
Para iniciar este proceso primero debes completar exitosamente el workshop Enterprise Agility Foundation.
El tiempo del proceso de acreditación dependerá del tiempo que lleve a cada participante en adquirir las competencias y habilidades requeridas para este nivel.
¿A quién está dirigido este programa?
Coaches
Coaches que quieren involucrarse en las transformaciones organizacionales hacia la agilidad empresarial.
Scrum Masters
Scrum Masters que quieran potenciar su carrera como coach en el ámbito de la agilidad empresarial.
Agentes de Cambio
Agentes de Cambio que desean orientarse a la gestión del cambio en el ámbito de las las transformaciones organizacionales hacia la agilidad empresarial.
Consultores
Consultores organizacionales que busquen sumar un lenguaje común para las transformaciones organizacionales hacia la agilidad empresarial.
Requerimientos
- Finalizar el programa de Enterprise Agility Foundation sea modalidad presencial o virtual.
- Finalizar las competencias Personal Agility Certified y Team Agility Certified.
- Finalizar el programa Enterprise Agility Path to Facilitator sea modalidad presencial o virtual.
- Realizar el esquema de mentoreo para la acreditación sea virtual o presencial.
- Al completar la acreditación deberás aceptar el Enterprise Agility Facilitator Licence Agreement para completar tu perfil como Facilitator del Enterprise Agility Institute®.
Beneficios
- Contar con acceso a la comunidad de Expertos del Enterprise Agility Institute® con los que compartimos una visión común sobre las transformaciones organizacionales hacia la agilidad empresarial.
- Podrás aplicar para convertirte en un Enterprise Agility Trainer y así poder brindar las certificaciones Personal Agility Certified y Team Agility Certified.
- Podrás facilitar cohortes para llevar a cabo mentoreo individual o grupal a candidatos de los programas de certificación y acreditación correspondiente a tu nivel.
- Tendrás un digital badge que permitirá como individuo poner tu acreditación en Linkedin y en otras redes sociales.
