Change Agility Certified®

Cómo Change Agility Certified® contarás con las habilidades y competencias necesarias para generar hipótesis de cambio que permita facilitar el camino hacia la agilidad empresarial, diferenciando fuertemente lo que es transformación profunda de una mejora operativa y de un enfoque metodológico de un enfoque cultural.

Propósito

Enfoque del cambio evolucionado.

Cambiar, transformar, evolucionar son palabras que escuchamos constantemente en el mundo de las transformaciones organizacionales, sin embargo muchas de ellas no llegan al fin buscado.

Desde Change Agility salimos del concepto de gestión del cambio tradicional y buscamos generar el cambio desde un enfoque evolucionado tomando como palanca la estructura de poder de la organización y el nivel de fluidez organizacional para generar experimentos de cambio hacia equipos que entregan valor real.

La transformación no se delega, es parte de la agenda de los directivos y del número uno de la organización, donde la agilidad real implica una evolución de la estructura de poder y un involucramiento genuino de los directivos para potenciar nuestros negocios.

Agilizar el negocio

La agilidad no es el propósito del cambio, la agilización del negocio si lo es y es por eso que desde Change Agility ponemos en jaque realizar la agilidad por agilidad, buscamos la fluidez en las decisiones de aquellos negocios que se quieren potenciar.

Change Agility es una invitación a las empresas a transformarse desde sus raíces, generando cambios internos necesarios para que desde ahí puedan evolucionar con sus propias capacidades.

Eso lo hace poniendo de manifiesto nuevos fundamentos, principios y prácticas que hacen a Change Agility una forma distinta de transformarnos hacia la agilidad empresarial, que serán de guía para la toma de decisiones durante el proceso de transformación.

Change Agility Certified® es un programa de tres pasos donde estaremos navegando los siguientes principios fundacionales de la agilidad en la gestión del cambio:

1 . Conectar el Propósito de Transformación

Cambiar por cambiar no tiene sentido si no lo conectamos con un propósito mayor de negocio. La agilidad desconectada del negocio es asociar la agilidad erróneamente como norte o destino superador de negocio.

2 . Desafiar la Cultura contra Cultura

El cambio cultural no se puede realizar parados de la misma mirada cultural, se necesita de acciones distintas para generar resultados distintos y por ende una forma distinta de pensar que solo existe en aquellos que ya viven en la cultura que uno desea generar.

3 . Potenciar Embajadores Culturales

La transformación hacia la agilidad es una transformación cultural profunda que involucra la evolución de la estructura de poder de toda la organización donde los líderes ágiles, los agentes de cambio y los embajadores culturales serán los facilitadores de la nueva cultura.

4 . Evolucionar el Enfoque de Transformación

Evolucionar el enfoque tradicional de cambio hacia un enfoque de transformación ágil que busca entender y desafiar la estructura de poder actual proponiendo dos enfoques complementarios entre sí denominados method agility y structural agility

5 . Generar contexto para la transformación

Generar el contexto adecuado para la transformación buscando balancear la eficiencia (corto plazo) con el aprendizaje (largo plazo) a través de los diversos dominios de transformación como ser digital, cultural, organizacional y negocio.

6 . Diseñar Experimentos de Gran Impacto

Considerar los diversos esquemas de experimentación, experimentos moderados denominados Kaizen o experimentos disruptivos denominados kaikaku, a su vez planteados desde mecanismos push o pull, entre otros.

7 . Combinar Enfoques de Intervenciones

Enfoques de intervención superficiales a enfoques de intervención más profundos en diversos niveles tanto individuales, grupales y organizacionales. Desde lo superficial – Training, Facilitación- hasta lo profundo Mentoring, Coaching.

8 . Sostener el Cambio en todo Nivel

El patrón de cambio se repite, centralizar y descentralizar la transformación es una decisión constante y clave que hay que tomar, donde la generación de agentes internos, la transformación de los líderes y la evolución de las competencias sociales, de agilidad, técnicas y de negocio toman relevancia.

Change Agility Certified®

PROGRAM

Change Agility Certified® es un programa de tres pasos donde vas a recorrer desde diversos grados de profundidad los fundamentos, principios y prácticas que habilitan a la agilidad en la gestión del cambio.

Change Agility
Foundation®

Curso de introducción de 16 horas para aquellos que quieren comprender y conectarse con los fundamentos, principios y prácticas de la agilidad en la gestión del cambio.

  • Pre-requisitos: Ninguno
agility advanced

Change Agility
Advanced®

Programa avanzado de 40 horas para aquellos que quieran profundizar y llevar a su realidad los fundamentos, principios y prácticas de la agilidad en la gestión del cambio.

  • Pre-requisitos: Change Agility Foundation®

Change Agility
Certified®

Participación del esquema de mentoreo individual o en alguna cohorte con otros participantes que están en el camino de la certificación.

  • Pre-requisitos: Change Agility Advanced®

Notas:

La aprobación de los niveles foundational y advanced es importante porque brinda los fundamentos, principios y prácticas sobre Change Agility pero es solo uno de los requisitos para obtener la certificación.

El programa de certificación se basa en la comprobación y verificación de las competencias brindadas en los niveles anteriores a través de un proceso de mentoreo que fomenta la práctica de lo adquirido en un caso real de aplicación.

El tiempo del proceso de certificación dependerá del tiempo que lleve a cada participante en adquirir las competencias y habilidades requeridas para este nivel.

¿A quién está dirigido este programa?

Individuos

Individuos sin importar industria, con o sin idea de agilidad y que quieran conocer en profundidad los fundamentos, principios y prácticas que hacen a la agilidad de gestión de cambios.

Equipos

Equipos que quieran evolucionar su forma de entender agilidad desde fundamentos, principios y prácticas compartidas sobre agilidad de gestión de cambios.

Organizaciones

Organizaciones que estén en proceso de transformación o necesitan transformarse desde fundamentos, principios y prácticas compartidas de agilidad de gestión de cambios.

Requerimientos

  • Realizar el Change Agility Foundation® y el Change Agility Advanced® sea modalidad presencial o virtual con un Enterprise Agility Trainer®.
  • Aprobar el programa Enterprise Agility Foundational® para obtener la certificación.
  • Realizar el esquema de mentoring para la certificación con un Enterprise Agility Professional® o superior.
  • Al completar el primer nivel deberás aceptar el Change Agility Licence Agreement para completar tu perfil y ser parte de la comunidad del  EAI®.

Beneficios

  • Contar con acceso a la comunidad del Enterprise Agility Institute® con los que compartimos una visión común sobre qué es y qué implica agilidad en la gestión del cambio.
  • Podrás volver a cursar cualquier nivel como facilitador las veces que quieras.
  • Tendrás un digital badge que permitirá como individuo poner tu certificación en Linkedin y en otras redes sociales.

Envianos tu consulta sobre los Programas del EAI®

¡Recorré el camino hacia la agilidad empresarial!

Desarrollá las habilidades necesarias para ser parte de las organizaciones ágiles.

> DESDE LA AGILIDAD PERSONAL HASTA LA AGILIDAD ORGANIZACIONAL

AGENDA DE CURSOS EAI® 2021

Enterprise Agility Institute®
Contactate con nosotros

Decidamos juntos tu próximo paso hacia la agilidad empresarial.

Seas ejecutivo, agente de cambio o miembro de un equipo podés sumarte a esta misión y crear valor real en tu organización.

CHATEAMOS?

De 9 a 14 hs (ARG) estamos atentos al CHAT!