BusinessAC®

Cómo Business Agility Certified® contarás con las habilidades y competencias necesarias para cambiar la forma de ver el mundo de los negocios, (re)descubriendo la propuesta de valor de tu negocio desde la mirada de la agilidad empresarial para evolucionar la misma de forma fluida, orgánica y exponencial.

Propósito

Descubrir el Propósito de valor real.

Está claro que el mundo de los negocios está en jaque, la forma en que se hacen los negocios y se proyectan quedó obsoleta. El mundo de los negocios necesita no solo de ideas sino de nuevos fundamentos, principios y prácticas que la potencien.

Una buena idea es solo eso, una buena idea. Los negocios ágiles apuntan a descubrir el propósito de valor real para evolucionarlo de forma fluida, orgánica y exponencial.

Los negocios ágiles se conectan con la búsqueda de resultados y también con aquello que está detrás de esa intención, su propósito de transformación que va más allá de los números fríos sino que busca proyectar y transformar positivamente no solo a los cliente sino también a la sociedad.

Desafiar lo conocido

Por otro lado, los negocios ágiles conectan la idea con la estructura que la hace posible, experimentan continua y sostenidamente hasta lograr descubrir y potenciar lo que genera valor real. Evolucionan de forma dinámica hacia un norte claro y ambicioso a través de una estrategia adaptativa.

Estos negocios nacen con nuevos fundamentos, principios y prácticas que buscan generar un ecosistema de negocios interconectados que en su conjunto supera exponencialmente a los negocios tradicionales en velocidad, adaptabilidad y resultados

Business Agility Certified® es un programa de tres pasos donde estaremos navegando los siguientes principios fundacionales de la agilidad en negocios:

1 . Acordar el Propósito de Transformación

Los resultados son importantes pero un propósito es transformacional y conecta con lo emocional, esta conexión es algo superador y da sentido en el por qué y para qué uno invierte tiempo y energía sumándose a ser parte de la organización y dinero comprando o adquiriendo productos y servicios de dicha organización.

2 . Descubrir Focos de Valor

El propósito de valor son aquellos focos de negocio en los cuales la organización quiere potenciar la entrega de valor para lograr el propósito de transformación. Estos focos de valor se ven reflejados por los negocios actuales, emergentes o futuros y por su enfoque estratégico: product centric y/o customer centric.

3 . Construir el Mapa Estratégico

El mapa estratégico es nuestra brujula de los negocios, está definida por los focos de valor y aquellas constantes estratégicas que queremos cuidar en los diversos focos de valor dentro de un horizonte temporal acotado que nos permitirá generar objetivos alineados que nos impulse a estar más cerca de nuestro propósito de transformación.

4 . Balancear Explotación con Exploración

La explotación extrema de un negocio probablemente decante en perder de vista al cliente. Por el contrario, la exploración extrema decantará en ideas y no concreciones. La agilidad radica en buscar el balance (no equilibrio) entre estos de extremos.

5 . Diseñar Plataforma no solo Soluciones

Pensar el negocio de forma ágil es pensar en plataforma y no solo soluciones. Las plataformas habilitan a la creación de un ecosistema de negocios interconectados, abre la puerta a otros a sumarse a la propuesta de valor de forma fluida y orgánica habilitando de esta manera un crecimiento exponencial.

6 . Generar Valor Iterativa e Incrementalmente

El enfoque denominado “Aceleración de Negocio” busca la generación de experiencia de usuario a través dela incorporación de métodos y prácticas ágiles en diversas iniciativas estratégicas. En el enfoque de “Transformación del Negocio” la propuesta de valor se ve reflejada en la estructura organizacional, es decir, la estructura sigue a la estrategia.

7 . Crecer Fluida, Orgánica y Exponencialmente

Evolucionar el negocio es evolucionar la forma de organizarnos para potenciar el negocio y es acá donde el camino tradicional y el camino ágil se ponen de manifiesto en cada decisión de negocio que habilitará o no un crecimiento fluido, orgánico y exponencial.

8 . Dejar un Legado en la Sociedad

No todo negocio es sólo ganancias, negocios deben buscar evolucionar el entorno que los rodea o del cual es parte. Debe generar comunidad, debe generar consciencia, debe involucrarse a través de sus productos y servicios en que la sociedad esté cada vez mejor. Esa la esencia de los negocios ágiles comparados con los negocios tradicionales. Los primeros buscan dejar un legado en la sociedad mientras que los segundos solo buscan potenciar una sola variable: dinero.

Business Agility

PROGRAM

Business Agility Certified® es un programa de tres pasos donde vas a recorrer desde diversos grados de profundidad los fundamentos, principios y prácticas que habilitan a la agilidad en los negocios.

Business Agility Foundation®

Curso de introducción de 16 horas para aquellos que quieren comprender y conectarse con los fundamentos, principios y prácticas de la agilidad en los negocios.

  • Pre-requisitos: Ninguno

Business Agility Advanced®

Programa avanzado de 40 horas para aquellos que quieran profundizar y llevar a su realidad los fundamentos, principios y prácticas de la agilidad en los negocios.

  • Pre-requisitos: Business Agility Foundation®

Business Agility Certified®

Participación del esquema de mentoreo individual o en alguna cohorte con otros participantes que están en el camino de la certificación.

  • Pre-requisitos: Business Agility Advanced®

Notas:

La aprobación de los niveles foundational y advanced es importante porque brinda los fundamentos, principios y prácticas sobre Business Agility pero es solo uno de los requisitos para obtener la certificación.

El programa de certificación se basa en la comprobación y verificación de las competencias brindadas en los niveles anteriores a través de un proceso de mentoreo que fomenta la práctica de lo adquirido en un caso real de aplicación.

El tiempo del proceso de certificación dependerá del tiempo que lleve a cada participante en adquirir las competencias y habilidades requeridas para este nivel.

¿A quién está dirigido este programa?

Individuos

Individuos sin importar industria, con o sin idea de agilidad y que quieran conocer en profundidad los fundamentos, principios y prácticas que hacen a la agilidad en los negocios.

Equipos

Equipos que quieran evolucionar su forma de entender agilidad desde fundamentos, principios y prácticas compartidas sobre agilidad en los negocios.

Organizaciones

Organizaciones que estén en proceso de transformación o necesitan transformarse desde fundamentos, principios y prácticas compartidas de agilidad en los negocios.

Requerimientos

  • Realizar el Business Agility Foundation® y el Business Agility Advanced® sea modalidad presencial o virtual con un Enterprise Agility Trainer®.
  • Aprobar el programa Enterprise Agility Foundational® para obtener la certificación.
  • Realizar el esquema de mentoring para la certificación con un Enterprise Agility Coach®.
  • Al completar el primer nivel deberás aceptar el Business Agility Licence Agreement para completar tu perfil y ser parte de la comunidad del  EAI®.

Beneficios

  • Contar con acceso a la comunidad del Enterprise Agility Institute® con los que compartimos una visión común sobre qué es y qué implica agilidad a nivel negocios.
  • Podrás volver a cursar cualquier nivel como facilitador las veces que quieras.
  • Tendrás un digital badge que permitirá como individuo poner tu certificación en Linkedin y en otras redes sociales.

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