BUSINESS Agility Certified

Cómo BUSINESS Agility Certified contarás con las habilidades y competencias necesarias para cambiar la forma de ver el mundo de los negocios, (re)descubriendo la propuesta de valor de tu negocio desde la mirada de la agilidad empresarial para evolucionar la misma de forma fluida, orgánica y exponencial.

Propósito

Descubrir el Propósito de valor real.

Está claro que el mundo de los negocios está en jaque, la forma en que se hacen los negocios y se proyectan quedó obsoleta. El mundo de los negocios necesita no solo de ideas sino de nuevos fundamentos, principios y prácticas que la potencien.

Una buena idea es solo eso, una buena idea. Los negocios ágiles apuntan a descubrir el propósito de valor real para evolucionarlo de forma fluida, orgánica y exponencial.

Los negocios ágiles se conectan con la búsqueda de resultados y también con aquello que está detrás de esa intención, su propósito de transformación que va más allá de los números fríos sino que busca proyectar y transformar positivamente no solo a los cliente sino también a la sociedad.

Desafiar lo conocido

Por otro lado, los negocios ágiles conectan la idea con la estructura que la hace posible, experimentan continua y sostenidamente hasta lograr descubrir y potenciar lo que genera valor real. Evolucionan de forma dinámica hacia un norte claro y ambicioso a través de una estrategia adaptativa.

Estos negocios nacen con nuevos fundamentos, principios y prácticas que buscan generar un ecosistema de negocios interconectados que en su conjunto supera exponencialmente a los negocios tradicionales en velocidad, adaptabilidad y resultados

BUSINESS Agility Certified es un programa donde estaremos navegando los siguientes principios de la agilidad a nivel negocios:

1 . Acordar el Propósito de Transformación

Los resultados son importantes pero un propósito es transformacional y conecta con lo emocional, esta conexión es algo superador y da sentido en el por qué y para qué uno invierte tiempo y energía sumándose a ser parte de la organización y dinero comprando o adquiriendo productos y servicios de dicha organización.

2 . Descubrir Focos de Valor

El propósito de valor son aquellos focos de negocio en los cuales la organización quiere potenciar la entrega de valor para lograr el propósito de transformación. Estos focos de valor se ven reflejados por los negocios actuales, emergentes o futuros y por su enfoque estratégico: product centric y/o customer centric.

3 . Construir el Mapa Estratégico

El mapa estratégico es nuestra brujula de los negocios, está definida por los focos de valor y aquellas constantes estratégicas que queremos cuidar en los diversos focos de valor dentro de un horizonte temporal acotado que nos permitirá generar objetivos alineados que nos impulse a estar más cerca de nuestro propósito de transformación.

4 . Balancear Explotación con Exploración

La explotación extrema de un negocio probablemente decante en perder de vista al cliente. Por el contrario, la exploración extrema decantará en ideas y no concreciones. La agilidad radica en buscar el balance (no equilibrio) entre estos de extremos.

5 . Diseñar Plataforma no solo Soluciones

Pensar el negocio de forma ágil es pensar en plataforma y no solo soluciones. Las plataformas habilitan a la creación de un ecosistema de negocios interconectados, abre la puerta a otros a sumarse a la propuesta de valor de forma fluida y orgánica habilitando de esta manera un crecimiento exponencial.

6 . Generar Valor Iterativa e Incrementalmente

El enfoque denominado “Aceleración de Negocio” busca la generación de experiencia de usuario a través dela incorporación de métodos y prácticas ágiles en diversas iniciativas estratégicas. En el enfoque de “Transformación del Negocio” la propuesta de valor se ve reflejada en la estructura organizacional, es decir, la estructura sigue a la estrategia.

7 . Crecer Fluida, Orgánica y Exponencialmente

Evolucionar el negocio es evolucionar la forma de organizarnos para potenciar el negocio y es acá donde el camino tradicional y el camino ágil se ponen de manifiesto en cada decisión de negocio que habilitará o no un crecimiento fluido, orgánico y exponencial.

8 . Dejar un Legado en la Sociedad

No todo negocio es sólo ganancias, negocios deben buscar evolucionar el entorno que los rodea o del cual es parte. Debe generar comunidad, debe generar consciencia, debe involucrarse a través de sus productos y servicios en que la sociedad esté cada vez mejor. Esa la esencia de los negocios ágiles comparados con los negocios tradicionales. Los primeros buscan dejar un legado en la sociedad mientras que los segundos solo buscan potenciar una sola variable: dinero.

BUSINESS Agility Certified

PROGRAM

BUSINESS Agility Certified es un programa donde vas a recorrer desde diversos grados de profundidad los fundamentos, principios y prácticas que habilitan a la agilidad a nivel negocios

¿A quién está dirigido?

  • INDIVIDUOS sin importar industria, con o sin idea de agilidad, que busquen comprender la esencia de la agilidad a nivel negocios
  • EQUIPOS que quieran evolucionar su forma de entender la agilidad a nivel negocios
  • ORGANIZACIONES que van a iniciar o están en un proceso de transformación hacia la agilidad empresarial

¿Cómo es el enfoque?

  • COMPRENDER qué es agilidad a nivel negocios y qué implica
  • PROFUNDIZAR sobre los principios de la agilidad a nivel negocios
  • COMPARTIR lo aprendido a toda la comunidad

¿Cómo es el proceso?

  • 16 hs de teoría con explicaciones, debates y material complementario
  • Modalidad Peer Correction

Requerimientos

  • Atender el 75% de los encuentros de contenido.
  • Participar en los encuentros grupales.

Beneficios

  • Contar con acceso a la comunidad del Enterprise Agility Institute® con los que compartimos una visión común sobre qué es y qué implica agilidad a nivel negocios.
  • Podrás volver a cursar cualquier nivel como facilitador las veces que quieras.
  • Tendrás un digital badge que permitirá como individuo poner tu certificación en Linkedin y en otras redes sociales.

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Decidamos juntos tu próximo paso hacia la agilidad empresarial.

Seas ejecutivo, agente de cambio o miembro de un equipo podés sumarte a esta misión y crear valor real en tu organización.

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