EA®COACH

Como Enterprise Agility Coach® contarás con las competencias y habilidades necesarias para liderar el proceso de transformación desde el día cero, generando la urgencia de cambio, involucrando de manera genuina a los C-Level en este proceso, compartiendo el significado de lo que es e implica agilidad empresarial, conectando la transformación con el negocio, acordando la activación de los dominios y el esquema de transformación, promoviendo la creación de un equipo de agentes de cambio interno y externo que faciliten las evolución de las iniciativas en cada dominio de transformación.

Propósito

Auto-organización

Llevar a cabo transformaciones organizacionales hacia la agilidad empresarial implica sin lugar a dudas una evolución de la estructura de poder de las organizaciones, donde no hay transformación genuina si no hay evolución de la estructura, donde las jerarquías y roles se diluyen, los equipos se empoderan y la auto-organización y auto-gestión se torna el sentido común del trabajo en los equipos para el logro de los objetivos de negocio.

El propósito del Enterprise Agility Coach® es facilitar ese proceso de evolución involucrando desde el momento inicial a los directivos y líderes en el proceso de transformación e invitando siempre a lograr esa conexión de la agilidad empresarial como un camino para el logro de objetivos de negocio que de otra manera son imposibles de alcanzar.

Desafiar los fundamentos.

A diferencia de otros profesionales del ámbito empresarial y de las transformaciones organizacionales hacia la agilidad, el Enterprise Agility Coach® se destaca por su amplia experiencia en el acompañamiento y asesoramiento a directivos, líderes y agentes de cambio de diversas industrias y culturas basándose principalmente en los fundamentos, principios y prácticas del Enterprise Agility Transformation Framework©.

Ser coach del Enterprise Agility Institute® implica desafiar los fundamentos, principios y prácticas heredadas desde hace muchos años con nuevos fundamentos, principios y prácticas basadas en la agilidad empresarial funcionales al contexto actual.

Enterprise Agility Path to Coach®  es un programa que forma parte del proceso de acreditación donde estaremos navegando los siguientes contenidos del Enterprise Agility Transformation Framework®:

1 . EA Journey: Comprender Enterprise Agility

Este primer paso del EA journey busca resolver el gap que puede llegar a existir entre qué es agilidad en un contexto empresarial y qué implica llevarla a cabo en este camino de transformación.No es un evento en particular sino un conjunto de actividades, individuales o grupales, que deberán ser desarrolladas acorde a las características de la organización.

2 . EA Journey: Descubrir Propuesta de valor

Este paso busca elaborar las bases para que el proceso de transformación tenga sentido de negocio, estas bases se corresponden con dos ejes que hacen a un propuesta de valor: el propósito de transformación y el propósito de valor a nivel empresarial.

3 . EA Journey: Acordar Pilares Estratégicos

Este paso del journey pondrá foco en aquellas constantes que toda organización busca mejorar, constantes que guían el esfuerzo y definen el rumbo de todos los focos de valor hacia la búsqueda de impacto real en la experiencia del cliente. Se resume en 5 variables denominadas variables outcome que toda organización busca mejorar día a día.

4 . EA Journey: Definir Esquema de Transformación

Es en este paso donde se deberá acordar qué dominios de transformación se van a activar y bajo qué enfoque se va iniciar la transformación hacia la agilidad empresarial. Estos enfoques son: Agilidad por Método vs Agilidad por Estructura. No hay transformación profunda y sostenible si no hay una orquestación de los 4 dominios.

5 . EA Journey: Conformar Equipo de Transformación

La conformación de este equipo es una decisión sumamente estratégica, la elección de los agentes de cambio internos y externos también es parte de una decisión que involucra a los directivos. Es una decisión que en su esencia busca potenciar /incorporar en la organización aquello que necesita para transformarse, aquellas capacidades que la organización hoy no tiene y necesita sumar.

6 . EA Journey: Diseñar los Transformation Journey

Conformado el equipo de transformación se inicia el diseño de los journey de transformación en profundidad de cada uno de los dominios. Esto implica generar una primera hipótesis de cambio basada en la evolución de lo que se denomina “estabilizadores organizacionales” dentro de los 4 estadios de evolución.

7 . EA Journey: Habilitar la Agilidad Organizacional

Este paso del journey se vincula con incorporar aquellas competencias y capacidades en toda la organización que permitan activar su evolución continua, competencias y capacidades que buscan generar principios compartidos para la toma de decisiones en las diversas aristas de negocio, social, técnicas y de agilidad.

8 . EA Journey: Evolucionar la Fluidez Organizacional

Se vincula con comprender el nivel de fluidez organizacional a través de visibilizar el impacto de adopción de los estabilizadores, de las competencias y de los nuevos comportamientos. La fluidez, en su esencia, busca entender en qué parte del camino del proceso de transformación estamos y qué saltos son necesarios llevar a cabo para seguir evolucionando.

Enterprise Agility Coach®

PROCESS

Enterprise Agility Coach® es un proceso de acreditación que conecta a los participantes en el liderazgo de los procesos de transformación hacia la agilidad empresarial a través del journey de transformación propuesto por el Enterprise Agility Transformation Framework®

Program Education

Contar con la acreditación Enterprise Agility Professional®

Completar exitosamente tres de las certificaciones provistas por el Enterprise Agility Institute®:

  • Leadership Agility Certified®
  • Business Agility Certified®
  • Organizational Agility Certified®

Completar exitosamente los 8 módulos que corresponden al programa Enterprise Agility Path to Coach®

Validated Practices

Generar un reporte de aprendizaje sobre un caso de transformación a nivel organizacional a través del Enterprise Agility Transformation Framework©.

Participación del esquema de mentoreo individual o en alguna cohorte con otros participantes que están en el camino de la acreditación como Coach.

Community Involvement

Compartir el caso de caso de transformación a nivel organizacional a través del Enterprise Agility Transformation Framework© en algún Enterprise Agility Summit.

Notas:

Para iniciar este proceso primero debes concluir exitosamente la acreditación Enterprise Agility Professional®.
El tiempo del proceso de acreditación dependerá del tiempo que lleve a cada participante en adquirir las competencias y habilidades requeridas para este nivel.

¿A quién está dirigido este programa?

Coaches

Coaches que quieren involucrarse en las transformaciones organizacionales hacia la agilidad empresarial.

Scrum Masters

Scrum Masters que quieran potenciar su carrera como coach en el ámbito de la agilidad empresarial.

Agentes de Cambio

Agentes de Cambio que desean orientarse a la gestión del cambio en el ámbito de las las transformaciones organizacionales hacia la agilidad empresarial.

Consultores

Consultores organizacionales que busquen sumar un lenguaje común para las transformaciones organizacionales hacia la agilidad empresarial.

Requerimientos

  • Contar con la acreditación de Enterprise Agility Professional®
  • Finalizar el Business Agility Certified® , Change Agility Certified®  y Organizational Agility Certified®  sea modalidad presencial o virtual.
  • Finalizar el programa  Enterprise Agility Path to Coach® sea modalidad presencial o virtual.
  • Realizar el esquema de mentoreo para la acreditación sea virtual o presencial.
  • Al completar la acreditación deberás aceptar el Enterprise Agility Coach® Licence Agreement para completar tu perfil como Coach del Enterprise Agility Institute®.

Beneficios

  • Contar con acceso a la comunidad de Expertos del Enterprise Agility Institute® con los que compartimos una visión común sobre las transformaciones organizacionales hacia la agilidad empresarial.
  • Podrás aplicar para convertirte en un Enterprise Agility Trainer® para poder brindar las certificaciones Leadership Agility Certified®, Business Agility Certified® y Organizational Agility Certified®.
  • Podrás facilitar cohortes para llevar a cabo mentoreo individual o grupal a candidatos de los programas de certificación y acreditación correspondiente a tu nivel.
  • Tendrás un digital badge que permitirá como individuo poner tu acreditación en Linkedin y en otras redes sociales.

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